Pourquoi l’ergonomie au travail est-elle importante dans la production ?

Toute personne ayant déjà dû effectuer un travail physique exigeant le sait : les mouvements monotones, qui plus est éventuellement exécutés de manière incorrecte, entraînent rapidement un épuisement physique (et mental). Le risque de blessures et de maladies professionnelles augmente également. Cependant, si l’environnement de travail est optimal, c’est-à-dire ergonomique, si le personnel est formé et peut bouger de manière aussi variée que possible dans le cadre de son activité de production, le risque de blessures, de maladies professionnelles et d’absences pour raisons de santé diminue considérablement. C’est une raison suffisante pour que nous, chez Shoes For Crews, nous intéressions de plus près à ce sujet.  

Bref aperçu historique

Le concept d’« ergonomie », issu des termes grecs ergon (travail) et nomos (règle, loi), est étroitement lié à la révolution industrielle et au développement de la production moderne qui en a découlé ; il vaut donc la peine de jeter un regard sur l’histoire.

1. L’augmentation de la production industrielle grâce au « taylorisme »

En 1911, l’Américain Frederick Winslow Taylor (1856–1915) a défini le principe aujourd’hui connu sous le nom de taylorisme, qui devait accroître la production économique : « L’objectif est d’augmenter la productivité du travail humain. Cela se fait en divisant le travail en unités très petites, dont l’exécution ne nécessite aucune réflexion ou seulement des processus de pensée limités et qui, en raison de leur faible ampleur ou contenu, doivent être répétées rapidement et de manière répétitive. » Outre ses avantages évidents pour la production industrielle, ce principe a toutefois suscité de vives critiques : « Dans le débat sur l’humanisation du travail, le taylorisme est considéré comme l’incarnation d’une organisation inhumaine du travail, car ses caractéristiques [...] comprennent des sollicitations unilatérales dues à la répétition constante des mêmes mouvements (monotonie), la soumission à des décisions extérieures, un contenu de travail minimal et, par conséquent, une sous-utilisation des capacités physiques et psychiques de l’être humain. » Mais comment cette critique est-elle apparue ? 

2. Critique des conditions de travail et apparition du terme ergonomie

Les travailleurs ont trouvé les conditions dans lesquelles ils devaient travailler dur dans les entreprises industrielles de plus en plus inacceptables. Un exemple est le mesurage de chaque étape de travail à l’aide d’un chronomètre, instauré par le taylorisme. Nous avons déjà décrit ailleurs comment ces injustices et pratiques inhumaines ont de plus en plus entraîné des protestations ouvrières. Une chose est toutefois certaine à ce stade : nous constatons que les travailleurs s’opposent à des conditions de travail inhumaines et inutilement éprouvantes pour le corps. Le développement du concept d’ergonomie y est étroitement lié. À la fin du XIXe siècle, Wojciech Jastrzebowski a mentionné pour la première fois le terme ergonomie dans son traité « The Outline of Ergonomics, i.e. Science of Work, Based upon the truths drawn from the Science of Nature

. La même année, la revue Natur und Industrie a cité sa définition comme suit : l’ergonomie est une approche scientifique qui nous permet de tirer de cette vie les meilleurs fruits avec le moins d’effort et la plus grande satisfaction, pour notre propre bien-être et pour le bien commun. » Cette conception beaucoup plus humaine de l’organisation de la production a toutefois encore nécessité environ un demi-siècle avant d’être développée sur le plan conceptuel et de s’imposer dans la production comme principe fondamental de l’aménagement des postes de travail. 

3. L’ergonomie du milieu du XXe siècle à nos jours

En Angleterre, vers le milieu du XXe siècle, la Ergonomics Research Society a été créée. Celle-ci étudiait « les relations entre l’être humain et son travail, ses outils de travail et son environnement, notamment par l’application de connaissances anatomiques, physiologiques et psychologiques aux problèmes qui en découlent ». Les évolutions sociales, scientifiques et politiques de la seconde moitié du XXe siècle ont continué à faire progresser la recherche dans le domaine de l’ergonomie. Les droits des travailleurs, l’émancipation, les concepts de travail humain, les nouvelles technologies, l’individualisation et les concepts de prévention ont occupé une place importante dans le débat public. Les résultats des discussions respectives se sont ensuite reflétés dans le monde du travail. Aujourd’hui, les axes santé, sécurité et rentabilité constituent les piliers de la notion moderne d’ergonomie. Maintenant que nous connaissons les fondements de ce concept, nous pouvons passer à la manière dont ils devraient être concrètement mis en œuvre dans une entreprise de production moderne, afin de protéger vos collaborateurs, de les maintenir motivés et d’assurer parallèlement l’efficacité économique

. 

Aménager les postes de travail de manière ergonomique au XXIe siècle

En résumé, on peut donc dire que l’ergonomie au travail dans la production est indispensable pour réduire le risque de blessures, de maladies professionnelles et d’absences pour raisons de santé tout en permettant une production aussi efficace et rentable que possible. La caisse d’assurance accidents professionnelle fournit ici des directives concrètes sur la manière d’y parvenir

: « Les travaux nécessitant de la force sont plus faciles à effectuer près du corps. Cela vaut également pour les travaux qui exigent une grande précision. Dans ce cas, outre une faible distance de vision, des appuis pour les bras sont également utiles. Dans l’idéal, un poste de travail devrait permettre de choisir librement entre différentes postures et de les alterner. » Il convient également de tenir compte des points essentiels suivants :

• Dynamique entre station debout et position assise :
alterner régulièrement entre la position assise et la station debout permet d’éviter l’inactivité musculaire, les tensions et la monotonie posturale
• Hauteur de travail :
les objets de travail doivent être placés autant que possible dans une position permettant de travailler avec une posture droite et naturelle.
• Liberté de mouvement :
le respect des dimensions recommandées pour l’aménagement du poste de montage permet d’éviter les postures contraignantes, de faciliter le travail et d’améliorer le bien-être des employés, ce qui peut également accroître l’efficacité.
• Environnement de travail :
la température, l’humidité de l’air et le niveau sonore doivent se situer dans des valeurs de tolérance acceptables pour l’être humain.

Mais que faire lorsque l’activité de production ne peut pas être effectuée en position assise, ou seulement de manière limitée ? Dans ce cas, il est particulièrement important de fournir à ses employés des chaussures conçues pour une station debout prolongée. Chez Shoes For Crews, nous développons continuellement des solutions innovantes afin d’améliorer le confort de nos chaussures, pour que vos employés soient protégés et puissent donner leur plein potentiel. Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter
à tout moment.