¿Cómo motivar a los empleados sin dinero?

Uno de los mayores desafíos en la gestión empresarial, independientemente del sector, es la motivación de los empleados. Si el personal no se siente valorado, no solo disminuye la productividad, sino que también aumentan el absentismo laboral, las dimisiones y los conflictos en el equipo. 

Por eso, en este artículo queremos abordar la cuestión de cómo se puede motivar a los empleados, sin dinero. No siempre es necesario recurrir a aumentos salariales para generar motivación. De hecho, según un estudio de ManspowerGroup sobre la motivación laboral de 2019, el contenido del trabajo y los compañeros agradables son más importantes para el 64 % de los alemanes que la remuneración. 

 Motivación: ¿qué es exactamente?

Antes de poder responder a la pregunta de cómo, primero hay que aclarar qué es. Si se comprenden los fundamentos de la motivación, las medidas propuestas más adelante resultan mucho más fáciles de entender. 

El Duden define la motivación de la siguiente manera:
«Conjunto de motivos e influencias que afectan a una decisión, acción o similar y que incitan a actuar de una determinada manera»

Se trata, por tanto, de una fuerza psicológica que impulsa y dirige nuestras acciones. Esta fuerza puede tener una causa intrínseca o extrínseca, por lo que se distinguen dos tipos de motivación:

• Motivación extrínseca, es decir, la motivación que proviene del exterior. Aunque es bastante fácil de generar mediante recompensas o castigos, desaparece con la misma rapidez.
• Motivación intrínseca, es decir, la motivación que proviene del interior. Es mucho más difícil de influir, ya que debe surgir de la propia persona. Sin embargo, una vez despertada, permanece durante mucho más tiempo y anima al personal a ser creativo y a participar activamente.

Los directores y líderes de equipo deberían centrarse en ambos tipos de motivación para generar una motivación lo más completa y equilibrada posible entre sus empleados. 

Una cultura empresarial agradable

Una cultura empresarial agradable es increíblemente importante para la motivación en el trabajo. Así lo demuestra también el estudio de ManspowerGroup mencionado anteriormente, en el que el 46 % de los encuestados indicó que una buena relación con el jefe y los compañeros era el factor más importante para fortalecer su motivación laboral.

El ambiente de trabajo se ve influido por muchos factores diferentes. Pero lo absolutamente esencial es, sin duda, una comunicación clara y abierta. Cree un espacio para conversaciones en el que se puedan abordar dudas, cuestiones poco claras y problemas. Lo verá: allí donde existe un intercambio abierto, se pueden resolver la mayoría de los problemas y los empleados se sienten motivados sin necesidad de dinero.

Para crear una cultura empresarial agradable y fomentar la motivación intrínseca, también es especialmente importante expresar elogios y reconocimiento. Hágalo también delante de todo el equipo. Al estar presente todo el personal, no solo la persona elogiada recibe un enorme impulso de motivación, sino que el resto de los presentes también se siente animado a esforzarse más para recibir igualmente un elogio.

 Nuestro consejo: Establezca reuniones de equipo periódicas para crear un espacio de diálogo. En ellas, expresar reconocimiento debería ser un elemento fijo, al igual que preguntar por posibles problemas o descontento.

Priorizar la salud

Al priorizar la salud de sus empleados, matará varios pájaros de un tiro. Fomentará la productividad —pues solo los trabajadores sanos pueden rendir al 100 %—, evitará ausencias laborales y aumentará la motivación del personal.

La ropa de trabajo adecuada

Para garantizar la salud en el lugar de trabajo, la ropa de trabajo adecuada es imprescindible. Ya hemos destacado la importancia de llevar la ropa de trabajo adecuada en varios artículos sobre ropa y calzado de trabajo, por ejemplo, en el artículo «Calzado de seguridad S1, S2 y S3: las diferencias», pero nos gustaría volver a resumir brevemente las ventajas más importantes:

1. Prevención: En particular, el calzado adecuado reduce desde el principio el riesgo de trastornos musculoesqueléticos.
2. Protección laboral: Dependiendo del sector, una protección laboral suficiente es imprescindible para evitar accidentes y lesiones.
3. Identidad corporativa: Una ropa de trabajo uniforme refleja la identidad corporativa de la empresa y crea un sentimiento de unidad en el equipo.

Practicar deporte juntos

Un factor importante para conservar la salud, como todos sabemos, es el deporte. Sin embargo, a menudo es difícil encontrar la motivación para practicarlo después del trabajo. Entonces, ¿por qué no organizar sesiones deportivas conjuntas?

El programa deportivo se puede adaptar a cualquier presupuesto. No tiene por qué contratar directamente a un entrenador personal: también pueden salir a correr o a caminar juntos, o seguir un vídeo de yoga en Youtube. Las posibilidades son ilimitadas.

Al priorizar la salud de sus empleados, no solo demuestra que el bienestar de estos le importa, sino que también fomenta el espíritu de equipo. Ambos factores aumentan la motivación intrínseca.

Formación y perfeccionamiento

La formación y el perfeccionamiento también son una forma atractiva de fidelizar a los empleados, ya que los trabajadores jóvenes, en particular, suelen querer especializarse aún más en su ámbito, tienen sed de conocimientos y esperan nuevos estímulos de su empleador.

Nuestro consejo: Organice talleres internos en los que los empleados con experiencia compartan sus conocimientos con sus compañeros. ¿Qué le parece, por ejemplo, un taller sobre café y barismo?

Podríamos continuar eternamente con los consejos para motivar a sus empleados sin dinero, pero en realidad todos los enfoques persiguen la misma idea: cree un ambiente de confianza y valoración mutuas. Con eso ya habrá recorrido la mitad del camino, pues de este entorno laboral surgen por sí solos el espíritu de equipo, la motivación, así como la alegría y el entusiasmo por el trabajo. Esto motiva a sus empleados más que cualquier aumento salarial o bonificación.