Comment motiver les employés sans argent ?

L’un des plus grands défis de la gestion d’entreprise, quel que soit le secteur, est la motivation des employés. Si le personnel ne se sent pas valorisé, la productivité diminue, l’absentéisme augmente et les démissions ainsi que les conflits au sein de l’équipe deviennent plus fréquents. 

Dans cet article, nous souhaitons donc nous pencher sur la question de savoir comment motiver ses employés, et ce sans argent. En effet, il ne faut pas toujours recourir à des augmentations de salaire pour créer de la motivation. Selon une étude de ManspowerGroup sur la motivation au travail en 2019, le contenu du travail ainsi que la présence de collègues sympathiques sont plus importants que la rémunération pour 64 % des Allemands. 

 La motivation : qu’est-ce que c’est au juste ?

Avant de pouvoir répondre à la question du comment, il faut d’abord clarifier le quoi. En effet, comprendre les fondements de la motivation permet de mieux saisir les mesures proposées par la suite. 

Le Duden définit la motivation comme suit :
« Ensemble des raisons, influences qui déterminent une décision, une action ou autre, et incitent à adopter un comportement »

Il s’agit donc d’une force psychologique qui stimule et dirige nos actions. Cette force peut avoir une cause intrinsèque ou extrinsèque ; on distingue donc deux types de motivation :

• La motivation extrinsèque, c’est-à-dire la motivation qui vient de l’extérieur. Elle est certes assez facile à générer par une récompense ou une sanction, mais disparaît tout aussi rapidement.
• La motivation intrinsèque, c’est-à-dire la motivation qui vient de l’intérieur. Elle est beaucoup plus difficile à influencer, car elle doit venir de la personne elle-même. Une fois éveillée, elle perdure toutefois beaucoup plus longtemps et encourage le personnel à faire preuve de créativité et à participer activement à la réflexion.

Les dirigeants ou responsables d’équipe devraient idéalement cibler ces deux types de motivation afin de créer une motivation aussi complète et équilibrée que possible chez leurs employés. 

Une culture d’entreprise agréable

Une culture d’entreprise agréable est extrêmement importante pour la motivation au travail. L’étude déjà mentionnée de ManspowerGroup le prouve également : 46 % des personnes interrogées ont indiqué qu’une bonne relation avec leur supérieur et leurs collègues constituait pour elles le facteur le plus important pour renforcer la motivation au travail.

L’atmosphère de travail est influencée par de nombreux facteurs. Mais l’élément absolument essentiel est sans aucun doute une communication claire et ouverte. Créez un espace de dialogue où les doutes, les incertitudes et les problèmes peuvent être abordés. Vous verrez : là où les échanges sont ouverts, la plupart des problèmes peuvent être résolus et les employés se sentent motivés sans avoir besoin d’argent.

Pour instaurer une culture d’entreprise agréable et favoriser la motivation intrinsèque, il est également essentiel d’exprimer sa reconnaissance et ses félicitations. N’hésitez pas à le faire devant toute l’équipe. En présence de l’ensemble du personnel, la personne félicitée bénéficie non seulement d’un immense regain de motivation, mais les autres personnes présentes sont également incitées à fournir davantage d’efforts afin de recevoir elles aussi des félicitations.

 Notre conseil : Organisez régulièrement des réunions d’équipe afin de créer un espace de dialogue. Ces réunions devraient toujours inclure un moment consacré à la reconnaissance, mais aussi aux questions sur les problèmes ou l’insatisfaction.

Donner la priorité à la santé

En faisant de la santé de vos employés et employées une priorité, vous faites d’une pierre plusieurs coups. Vous favorisez la productivité — car seuls des employés en bonne santé peuvent donner 100 % —, évitez les absences et augmentez la motivation du personnel.

Les vêtements de travail adaptés

Pour garantir la santé au travail, les vêtements de travail adaptés sont indispensables. Dans différents articles consacrés aux vêtements et chaussures de travail, par exemple dans l’article « Chaussures de sécurité S1, S2 et S3 : les différences », nous avons déjà attiré l’attention sur l’importance de vêtements de travail adaptés, mais nous souhaitons revenir brièvement sur leurs principaux avantages :

1. Prévention : Des chaussures adaptées réduisent notamment dès le départ le risque de troubles musculo-squelettiques.
2. Protection au travail : selon le secteur, une protection suffisante au travail est indispensable pour éviter les accidents et les blessures.
3. Identité d’entreprise : des vêtements de travail uniformes reflètent l’identité de l’entreprise et créent un sentiment d’unité au sein de l’équipe.

Faire du sport ensemble

Comme nous le savons tous, le sport est un facteur important pour rester en bonne santé. Il est toutefois souvent difficile de se motiver à en faire après le travail. Alors pourquoi ne pas organiser des séances de sport en commun ?

Le programme sportif peut être adapté à tous les budgets. Il ne faut pas forcément faire appel à un coach sportif privé : vous pouvez aussi courir ou vous promener ensemble, ou suivre une vidéo de yoga sur Youtube. Les possibilités sont illimitées.

En donnant la priorité à la santé de vos employés et employées, vous montrez non seulement que leur bien-être vous tient à cœur, mais vous favorisez également l’esprit d’équipe. Ces deux facteurs renforcent la motivation intrinsèque.

Formations et perfectionnement

Les formations et le perfectionnement constituent également une forme attrayante de fidélisation des employés, car les jeunes actifs souhaitent généralement encore se spécialiser dans leur domaine, sont avides de connaissances et espèrent que leur employeur leur apportera de nouvelles impulsions.

Notre conseil : Organisez des ateliers en interne au cours desquels des employés expérimentés partagent leurs connaissances avec leurs collègues. Pourquoi ne pas proposer, par exemple, un atelier consacré au café et au métier de barista ?

Nous pourrions continuer encore longtemps à donner des conseils pour motiver vos employés sans argent, mais toutes les approches reposent finalement sur la même idée : créez une atmosphère de confiance et de reconnaissance mutuelles. Vous aurez ainsi déjà parcouru la moitié du chemin, car c’est de cet environnement de travail que naissent naturellement l’esprit d’équipe, la motivation, ainsi que le plaisir et l’enthousiasme au travail. Cela motive davantage vos employés que n’importe quelle augmentation de salaire ou prime.