Wie motiviert man Mitarbeiter ohne Geld?

Eine der größten Herausforderungen in der Unternehmensführung, ganz gleich in welcher Branche, ist die Motivation der Mitarbeiter. Fühlt sich das Personal nicht wertgeschätzt, sinkt nicht nur die Produktivität, sondern es kommt zu einem höheren Krankenstand und auch häufiger zu Kündigungen und Streitigkeiten im Team. 

In diesem Artikel möchten wir uns daher der Frage widmen, wie man seine Mitarbeiter motivieren kann – und zwar ganz ohne Geld. Denn man muss nicht immer auf Gehaltserhöhungen zurückgreifen, um Motivation zu schaffen. Tatsächlich sind laut einer Studie der ManspowerGroup zur Arbeitsmotivation 2019 Arbeitsinhalte sowie nette Kollegen für 64 % der Deutschen wichtiger als die Bezahlung. 

 Motivation – Was ist das eigentlich?

Bevor wir die Frage nach dem Wie beantworten können, muss zunächst einmal das Was geklärt werden. Denn klärt man die Grundlagen zum Thema Motivation, leuchten die später vorgeschlagenen Maßnahmen viel eher ein. 

Der Duden definiert Motivation wie folgt:
„Gesamtheit der Beweggründe, Einflüsse, die eine Entscheidung, Handlung o. Ä. beeinflussen, zu einer Handlungsweise anregen”

Es handelt sich also um eine psychologische Kraft, die unser Handeln antreibt und steuert. Diese Kraft kann entweder eine intrinsische oder extrinsische Ursache haben, daher unterscheidet man zwischen zwei Arten von Motivation:

• Extrinsische Motivation, die Motivation, die von Außen kommt. Sie ist durch Belohnung oder Strafe zwar recht leicht zu erzeugen, löst sich aber ebenso schnell wieder in Luft auf.
• Intrinsische Motivation, die Motivation, die von Innen kommt. Sie ist viel schwerer zu beeinflussen, da sie aus der Person selbst kommen muss. Einmal geweckt, bleibt sie jedoch viel länger und das Personal wird zur Kreativität sowie zum Mitdenken angeregt.

Geschäftsführer oder Teamleiter sollten am besten auf beide Arten von Motivation abzielen, um so eine möglichst umfassende und ausgewogene Motivation bei seinen Mitarbeitern zu erzeugen. 

Angenehme Unternehmenskultur

Eine angenehme Unternehmenskultur ist unglaublich wichtig für die Motivation am Arbeitsplatz. Das beweist auch die bereits erwähnte Studie der ManspowerGroup, bei der 46 % der Befragten angaben, dass ein gutes Verhältnis zum Chef und den Kollegen für sie der wichtigste Faktor zur Stärkung der Arbeitsmotivation ist.

Die Arbeitsatmosphäre wird durch viele verschiedene Faktoren beeinflusst. Aber das absolute A und O ist definitiv eine klare und offene Kommunikation. Schaffen Sie Raum für Gespräche, wo Zweifel, Unklarheiten und Probleme angesprochen werden können. Sie werden sehen: Dort, wo es zu einem offenen Austausch kommt, lassen sich die meisten Probleme lösen und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fühlen sich ganz ohne Geld motiviert.

Für eine angenehme Unternehmenskultur und eine intrinsische Motivation sorgt vor allem auch das Aussprechen von Lob und Anerkennung. Tun Sie das auch gerne vor dem gesamten Team. Indem Ihr gesamtes Personal anwesend ist, erhält nicht nur die gelobte Person einen immensen Motivationsschub, sondern auch der Rest der Anwesenden wird dazu angespornt mehr zu leisten, um so ebenfalls ein Lob zu erhalten.

 Unser Tipp: Etablieren Sie regelmäßige Teamtreffen, um einen Gesprächsraum zu eröffnen. Bei diesen sollte ein fester Bestandteil das Aussprechen von Anerkennung sein, aber auch das Fragen nach Problemen oder Unzufriedenheit.

Gesundheit priorisieren

Indem Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen priorisieren, schlagen Sie gleich mehrere Fliegen mit einer Klappe. Sie fördern die Produktivität – denn nur gesunde Arbeitnehmer können 100 % leisten – vermeiden Arbeitsausfälle und steigern die Motivation des Personals.

Die richtige Arbeitskleidung

Um die Gesundheit am Arbeitsplatz gewährleisten zu können, ist die richtige Arbeitskleidung unabdingbar. Wir haben schon in verschiedenen Beiträgen zu Arbeitskleidung und -schuhen, zum Beispiel den Artikel zu “Sicherheitsschuhe S1, S2 und S3: Die Unterschiede”, auf die Bedeutung der richtigen Arbeitskleidung aufmerksam gemacht, aber wir möchten noch einmal kurz auf die wichtigsten Vorteile eingehen:

1. Prävention: Gerade das richtige Schuhwerk reduziert das Risiko von Muskel-Skelett-Erkrankungen schon im Ansatz.
2. Arbeitsschutz: Je nach Branche ist ausreichender Arbeitsschutz unabdingbar, um Unfälle und Verletzungen zu vermeiden.
3. Corporate Identity: Eine einheitliche Arbeitskleidung spiegelt die Corporate Identity des Unternehmens wider und schafft im Team ein Wir-Gefühl.

Gemeinsam Sport treiben

Ein wichtiger Faktor für den Erhalt der Gesundheit, wie wir alle wissen, ist Sport. Oft ist es jedoch schwierig, sich nach der Arbeit noch dazu zu motivieren. Wieso also nicht gemeinsame Sporteinheiten organisieren?

Das Sportprogramm lässt sich dabei an jedes Budget anpassen. Es muss nicht direkt ein privater Fitnesstrainer sein, sondern man kann auch gemeinsam laufen oder spazieren gehen oder einem Yoga-Video auf Youtube folgen. Den Möglichkeiten sind keine Grenzen gesetzt.

Indem Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter priorisieren zeigen Sie nicht nur, dass Ihnen deren Wohlergehen am Herzen liegt, sondern Sie fördern auch den Teamgeist. Beide Faktoren erhöhen die intrinsische Motivation.

Aus- und Weiterbildungen

Auch Aus- und Weiterbildungen stellen eine attraktive Form der Mitarbeiterbindung dar, denn gerade junge Arbeitskräfte möchten sich in der Regel noch weiter in ihrem Bereich spezialisieren, sind wissbegierig und erhoffen sich von ihrem Arbeitgeber neue Impulse.

Unser Tipp: Organisieren Sie Inhouse-Workshops, bei denen erfahrene Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter ihr Wissen mit ihren Kollegen teilen. Wie wäre es zum Beispiel mit einem Workshop zu Kaffee und Barista.

Wir könnten die Tipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter ohne Geld noch ewig weiterführen, aber eigentlich zielen alle Ansätze auf die gleiche Idee ab: Schaffen Sie eine Atmosphäre von gegenseitigem Vertrauen und Wertschätzung. Damit sind Sie schon den halben Weg gegangen, denn aus diesem Arbeitsumfeld heraus entstehen Teamgeist, Motivation sowie Freude und Begeisterung an der Arbeit wie von selbst. Das motiviert Ihre Angestellten mehr als jede Gehaltserhöhung oder Bonuszahlung.